Envoyez le texte source qui semble risqué

Je commence par un petit ensemble de sources : page d’accueil, une ou deux pages fonctionnalité, une note tarifaire, et toute page de documentation ou de changelog qui porte une vérité produit. Je cartographie ce qu’un LLM peut extraire sans risque, les endroits où il doit déduire, et les phrases qui doivent être réécrites avant que des changements de structure plus larges aient du sens. Le principe directeur : chaque affirmation importante doit être compréhensible une fois sortie de son paragraphe.

Je travaille surtout avec des entreprises B2B dans le logiciel, la donnée, l’infrastructure, la healthtech et les technologies industrielles. Je prends aussi des entreprises de services complexes lorsque l’offre exige une formulation précise des capacités plutôt qu’un langage de marque général. Le critère est simple : il faut un texte source — page produit, fonctionnalité, documentation — à examiner, pas une simple demande de visibilité.

Le français et l’anglais doivent s’accorder sur les capacités avant de diverger dans le ton. Deux pages qui décrivent le même produit avec deux niveaux de courage différents fabriquent une entité instable pour un moteur de réponse. Je travaille le texte source canonique d’abord — ce que le produit fait, pour qui, où il fonctionne, ce qu’il exclut — puis je laisse chaque langue porter sa voix sans contredire le fait.

Je réponds généralement sous quelques jours ouvrés. Si la demande est vague, je répondrai avec la plus petite prochaine étape utile plutôt qu’avec un long rituel d’intake. Si le problème semble hors de mon champ, je le dirai simplement.

Je mène généralement les consultations comme une revue ciblée des sources : une zone produit, un problème d’extraction, un ensemble de constats écrits. Pour un travail plus large, cela peut devenir un package de réécriture ou un sprint de conseil. La plupart des missions se situent dans le bas ou le milieu des montants à quatre chiffres, selon le nombre de pages, les langues et les conflits entre sources ; un audit étroit coûte moins qu’une réécriture bilingue ou qu’un sprint complet d’alignement des affirmations produit.

Je ne prends pas de mandats SEO génériques, de production massive d’articles, de campagnes de liens, de communiqués de presse, ni de travail de ton de marque sans problème de structure source en dessous. J’évite aussi les affirmations que l’entreprise ne peut pas soutenir par le produit, la documentation ou la preuve. Une preuve ne compte que si une étude de cas nomme le point de départ, l’action, la métrique et le résultat business.